L’absentéisme est un sujet de conflits ouverts ou fermés, visibles ou invisibles. Il peut cacher la maladie par la démobilisation, les relations dégradées, l’épuisement, la dépression… Etc.
L’employeur comme l’employé ont un intérêt commun en transformant équitablement les situations.
La répercussion de l’absentéisme est assez profonde pour l’organisation du travail.
Il est indispensable de se mettre en situation des collègues qui n’ont pas leur partenaire pour accomplir la tâche qui manquera sur la chaîne du produit fini.
EST-CE L’ABSENTEISME QUI EST UN PROBLEME ou bien SONT-CE SES CAUSES ?
L’ANACT donne ses explications :
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Société, problèmes et travail
Les "problèmes sociétaux dans l’entreprise sont souvent l’attractivité du métier, de la tâche, les conditions pour réaliser son travail, le salaire considéré comme insuffisant, les relations avec la direction et/ou les collègues mais aussi les trajets et la pénibilité.
Pour ne citer que les principaux. L’âge et l’usure ou le manque de formation étant à un terme souvent plus long.
L’absentéisme en 2026
La première cause est la maladie.
10 septembre 2026 - Université de Strasbourg
Auteur(e) : Maria Evdokia Liakopoulou
Les enseignements tirés de la 5e édition de l’Observatoire des arrêts de travail[1], publiée par le Groupe APICIL en septembre 2026, se montrent moins encourageants : le taux d’absentéisme en 2025 enregistre une hausse de 0,27 point par rapport à 2024, pour atteindre 4,68 %. Il dépasse ainsi le niveau de 2022, qui s’élevait à 4,61 %. La proportion de salariés ayant bénéficié d’au moins un arrêt de travail au cours de l’année progresse également de 0,70 point, pour s’établir à 27,68 %. Cette évolution s’accompagne pourtant d’une légère diminution de la durée moyenne des arrêts, qui passe de 19,85 jours en 2024 à 19,45 jours en 2025. Pour les auteurs, l’augmentation du taux d’absentéisme résulte principalement de la progression des arrêts de plus de 90 jours.
La fréquence des arrêts progresse particulièrement chez les jeunes salariés
En 2025, la proportion de salariés ayant bénéficié d’au moins un arrêt de travail atteint son niveau le plus élevé parmi les 30-39 ans, soit 31,17 %. À l’inverse, les salariés de plus de 60 ans demeurent les moins fréquemment concernés, seuls 19,11 % d’entre eux ayant connu au moins un arrêt au cours de l’année.
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Le micro-absentéisme poursuit sa progression
Les auteurs alertent de nouveau sur l’augmentation des absences de moins de trois jours, autrement dit du micro-absentéisme. Leur part dans l’ensemble des arrêts passe de 21,92 % en 2024 à 23,55 % en 2025, soit une hausse de 1,63 point. Désormais, près d’un arrêt de travail sur quatre relève du micro-absentéisme. Depuis 2022, cette proportion a augmenté de plus de 70 %.
Cette évolution contribue notamment à l’augmentation du nombre moyen d’arrêts par salarié absent, qui passe de 1,83 à 1,90 en un an. Elle ne se traduit pourtant pas par un allongement de la durée moyenne des arrêts, celle-ci diminuant de 0,40 jour en 2025.
Parallèlement, les arrêts longs continuent de peser fortement sur le taux d’absentéisme. Les arrêts de plus de 90 jours représentent, à eux seuls, plus de la moitié de ce taux, tandis que ceux de plus de 30 jours en représentent près des trois quarts. Selon les auteurs, c’est cette augmentation de la part des arrêts de plus de 90 jours qui explique la hausse du taux d’absentéisme constatée en 2025. Les arrêts courts affectent, quant à eux, plus directement l’organisation du travail et la charge supportée par les salariés présents.
Les maladies professionnelles restent à l’origine des arrêts les plus longs
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Vous trouverez, ci-après, l’intégralité de la 5e édition de l’Observatoire des arrêts de travail, publiée par le Groupe APICIL en septembre 2026.
